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《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》

主讲老师: 何峰

《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》

内训课程内容:● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:38299 标签: 教练技术    中层管理    团队管理    心态激励   
《自知者明管理者角色认知》

主讲老师: 龙飞

《自知者明管理者角色认知》

内训课程内容:● 准确理解管理的定义及内涵 ● 区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同 ● 识别常见的管理者认知错位,了解如何改进 ● 理清管理者在四个不同维度(上级、团队、下属、跨部门)的角色定位,及如何做好的关键点 ● 提升自...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33942 标签: 中层管理    管理技能   
《角色定锚——管理者角色认知》

主讲老师: 胡既白

《角色定锚——管理者角色认知》

内训课程内容:掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此,才能有效地实施管理,合理地安排工作,才能在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,成功实现从专业人才向管理高手的转变,成为一个受欢迎的...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:33938 标签: 中层管理    管理技能   
《MTP-中层管理才能发展(2016版)》

主讲老师: 张城玮

《MTP-中层管理才能发展(2016版)》

内训课程内容:● 使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念● 使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥● 帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质● 了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度● 了解组织团队运作中...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33869 标签: 中层管理    MTP   
中层核心管理技能提升

主讲老师: 张国银

中层核心管理技能提升

内训课程内容:

企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。

企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,...

培训时长:2 内训编号:10892 标签: 中层管理    管理技能   
卓有成效:管理者职业素质训练 ——管理者从专业技术走向管理路径探索

主讲老师: 赵成国

卓有成效:管理者职业素质训练 ——管理者从专业技术走向管理路径探索

内训课程内容:

彼得?德鲁克说:“在所有的组织中,那些被提拔起来的、担任新岗位的技术干将,没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败,大多数人平平淡淡,成功者寥寥无几“。

根据多年从事管理及培训、咨询的经验发现中国企业95%以上的中基层主...

培训时长:2 内训编号:13755 标签: 管理技能    职业素养    中层管理   
管理者角色认知与职业化训练 —— 明道取势

主讲老师: 张世军

管理者角色认知与职业化训练 —— 明道取势

内训课程内容:企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业...
培训时长:1~3 内训编号:11314 标签: 中高层管理    中层管理   
《中基层管理技能提升-2法69式》

主讲老师: 李开西

《中基层管理技能提升-2法69式》

内训课程内容:贪图方便是企业顽症。我们很多人不喜欢按程序做事,怎么方便怎么来,结果经常犯错,使企业大量的时间和精力都放在返工和纠错上,大大拉升了企业成本;只靠领导做管理是多数企业的管理现状。但领导做管理往往粗而不细!我们在企业看到一个非常普遍的现象:只做...
培训时长:1 内训编号:12406 标签: 中层管理   
中层核心管理技能提升之团队管理

主讲老师: 张国银

中层核心管理技能提升之团队管理

内训课程内容:

企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。

企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,...

培训时长:2 内训编号:10905 标签: 中层管理    团队管理   
中层核心管理技能提升之自我管理

主讲老师: 张国银

中层核心管理技能提升之自我管理

内训课程内容:

企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。

企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,...

培训时长:2 内训编号:10903 标签: 中层管理   
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