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当前位置： 华理教育网 > 企业内训 > 团队建设内训课程
《高效能团队建设与管理》

主讲老师： 王生辉

《高效能团队建设与管理》

内训课程内容：培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子，为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：34802 标签： 高绩效团队    团队管理    团队建设   
《左手技术，右手管理》

主讲老师： 张国银

《左手技术，右手管理》

内训课程内容：本课程通过大量实战案例的分析和练习，以及实用有效的管理工具与方法，力图让您能够快速掌握必备的管理技能和技巧，并应用到实际管理工作中去。● 认识：从技术到管理的角色定位；● 清晰：技术人才与管理人才的区别；● 改善：从对事的管理到对人的管理的...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：33828 标签： 管理技能    团队建设    沟通技巧   
《团队建设——团队与部门管理》

主讲老师： 阎金岱

《团队建设——团队与部门管理》

内训课程内容：团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法，从发挥出团队的职能作用，到协调团队中的关系，到如何让团队能够持续进步。本课程说明团队建设各阶段的重点项目，以及发挥员工价值的授权经，务实地提供了管理团队的有效方...
培训时长：2天，6小时/天 内训编号：33784 标签： 团队管理    团队建设   
高绩效团队建设与管理——团队熔炼

主讲老师： 胡既白

高绩效团队建设与管理——团队熔炼

内训课程内容：很多团队领导者抱怨：现在团队的人不好管！ 胡老师认为：你可以管物、管钱、管时间，但是不要管人，人用“警察式”管理是管不好的，人要通过领导！好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你！ 许多管理人员并非...
培训时长：2 内训编号：11529 标签： 高绩效团队    团队建设    团队管理   
向红色精神学管理 ——从低效到高能的团队改造技术

主讲老师： 赵成国

向红色精神学管理 ——从低效到高能的团队改造技术

内训课程内容：从秋收起义到井冈山根据地建立；再从井冈山斗争到陕北延安……一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！ 当年，没有根据地，甚至也没有方向。 前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数...
培训时长：2-3 内训编号：13750 标签： 高绩效团队    团队建设    团队打造   
高效团队建设——凝心聚力

主讲老师： 朱磊

高效团队建设——凝心聚力

内训课程内容：杰克-韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ！这就说明---企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标! 孙子兵法曰：上下...
培训时长：2天/6小时 内训编号：10988 标签： 团队建设   
《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》

主讲老师： 彭晓辉

《沙盘模拟加勒比海盗之团队建设》

内训课程内容：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复...
培训时长：1 内训编号：12780 标签： 沙盘模拟    团队建设   
《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》

主讲老师： 彭晓辉

《沙盘模拟沙漠掘金之团队建设》

内训课程内容：体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复...
培训时长：1 内训编号：12778 标签： 沙盘模拟    团队建设   
周国华:向中国共 产 党学习创业精神和团队建设

主讲老师： 周国华

周国华:向中国共 产 党学习创业精神和团队建设

内训课程内容：解读中国共 产 党百年奋斗历程，学习党的创业精神和团队建设的历史、经验和教训，以及对现代企业管理的启发、借鉴。...
培训时长：0 内训编号：5959 标签： 团队建设   
基于人本管理思想的85、90后执行力体系构建与提升

主讲老师： 赵成国

基于人本管理思想的85、90后执行力体系构建与提升

内训课程内容：企业执行力存在问题，主要问题存在五个方面： 1.员工或者管理者执行心态有问题，把自己置身与企业之外，多一事不如少一事； 2.员工或者管理者本身能力不足，导致无法做好工作； 3.激励制度存在问题，做与不做或者做好做不好都一个样，没有责任...
培训时长：1-2 内训编号：13739 标签： 90后管理    中高层管理    管理技能    团队建设    团队打造    团队管理    执行力   
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