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李彩玉

李彩玉讲师

所在城市:广东省-深圳市

培训领域: 招聘面试 绩效管理 人力资源管理 绩效薪酬 企业文化 人力行政 职业规划 非人管理

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

21

李彩玉介绍

中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长

李彩玉主讲课程

香港建滔集团(上市)总部(覆铜面板业务全球第一、化工业务全球龙头企业之一): 任职【人力资源总监】及【工会主席】期间,管理全球近70多家公司,任职半年内规范了考勤实施、绩效推进、薪酬体系搭建、团队搭建及企业文化建设等事宜: [招聘管理]:连续8年,为集团优胜劣汰及新增人员不低于1000人,同时每年统筹校园招聘工作,并前往国家重点大学(如清华、北大、武汉等)校招为企业输入大量的优秀人才; [企业文化建设]:带领70家分公司HR经理组织开展员工关怀:生日会、员工座谈、各类文艺活动等,提升了员工凝聚力,员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%,劳动纠分为0 [人才输送]:为企业解决全球70家分公司的人才储备需求,并年均为企业进行上百场管理课程培训, 累计为公司培养了分公司总理3名,部门经理32名,分公司部门主管近130名,核心技术工程师45名。 [绩效及薪酬管理]:任职第二年,历时6个月,重新构建了集团70家分子公司绩效薪酬管理体系,并运行良好,不仅优化了人才结构,员工满意度明显提高。 本地宝(互联网企业)集团战略中心: 任职【人力资源总监】任职【人力资源总监】期间,重新制定了人力资源全套及相关体系:招聘管理、绩效管理、薪酬管理、核心人才建设、人才培养等10多项制度,使公司迈向规范化、体系化: [战略发展规划]:曾与企业高管共同制定公司的战略发展规划,在4个月左右的时间分别在北京、天津、上海、广州等15个城市成立分公司,并组建了团队; [核心人才建设]:为了满足公司的战略发展,企业在武汉分公司设立了[人才培养中心],并由老师进行培养和管理,年均开展管理课程50场,且为企业分公司输送了近上百位不同岗位的优秀人才; [绩效管理]:老师基于公司的实际情况,结合企业战略发展,对全国各分子公司的绩效及薪酬进行了调整和优化,使得公司于2019年上半年营业额较2018年的上涨150%,利润率上涨200%。

李彩玉服务过的客户

企业:国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、华中商学院、国投集团、建滔集团(深圳、上海、泰国、常州、江阴、昆山、苏州、惠州、清远、山东、衡阳、山西、河北)、依利安达(扬州、广州、罗定、泰国、缅甸、昆山、开平)、凯荣德(深圳、清远、连州)、扬宣(东莞、苏州、清远)、科惠(惠阳、佛冈)、本地宝(深圳、广州、武汉、上海、南京、苏州、北京)、永天机械、深圳达信厂、惠州东阳、惠州建业、建滔昆山地暖、建滔佛冈地暖、广州建滔广场、上海建滔广场、扬州实友化工、河北醋酸、山东高密建滔、山西万鑫达、江西宏丰、广州同创、中铁建工、中国银行、花样年、中兴通信、振业集团深圳分公司、中建七局、惠州忠信、清远世纪玻纤、连州铜箔、韶关化工、江门高科技、开平太平洋、江门荣信电路板、东莞万年富、江苏化工…… 高校:深职训职业学校、森鑫源学校、北京师范大学珠海分校、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨工业大学、桂林电子科技大学、武汉工程大学、中国地质大学(武汉)、湖北工业大学、南华大学、西安科技大学、长安大学、成都理工大学、沈阳工业大学、沈阳化工大学、青岛理工大学、青岛科技大学……

李彩玉的内训课程

《新时代人力资源管理者九项全能》

《新时代人力资源管理者九项全能》

◆ 学会制定标准的企业管理制度,完善企业人力资源管理体系; ◆ 识别当下企业的人岗匹配状况,重组并优化企业的人才配置; ◆ 盘点企业人才结构与培养方式,搭建并完善人才的培养体系; ◆ 掌握企业人才盘点及人才赋能,提升全体人员员组织认同...

新时代非人力资源管理者的人力资源管理

新时代非人力资源管理者的人力资源管理

企业资源管理的所有环节中,人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明,企业要想快速发展,人力资源管理是第一要务...

基于战略目标导向的KPI与OKR绩效设计与落地

基于战略目标导向的KPI与OKR绩效设计与落地

绩效管理体系是指识别、衡量以及开发个人和团队的绩效,并且使这些绩效与组织战略目标保持一致的持续性过程。从定义来看,绩效管理的核心在于将绩效和目标达成,重在员工开发其达成目标技能和积极导向,而今天的企业却把如何考评作为绩效核心工作,结果只考...

心理学在人力资源管理中的应用

心理学在人力资源管理中的应用

企业内部的第一要素是人才,而人力资源管理岗位在企业中又是与人关系密切的岗位,在与人沟通的过程中,HR若能掌握必要的心理学,就可以更好的运用在工作中。心理健康状态是直接影响员工积极性的重要因素之一,工作中良好的心理状态可以激发员工自身的能力和...

新常态下战略薪酬管理及激励实务——从入门到精通

新常态下战略薪酬管理及激励实务——从入门到精通

当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,以及近年来劳动用工法律制度的不断完善,劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显,导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高,给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体...

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同领域讲师

  • 何峰

    擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 龙飞

    擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 齐振宏

    擅长领域:大数据,互联网思维,领导力,宏观经济,企业文化

    变革领导力导师

  • 赵成国

    擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 王生辉

    擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家