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胡既白

胡既白讲师

所在城市:湖北省-武汉市

培训领域: 团队管理 执行力 管理技能

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

32

胡既白介绍

交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师 中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师 曾任:宇峰集团 企划经理/董事长助理 曾任:湖北近藤公司 战略企划总监 擅长领域:管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10个以上, 为多家企业授课,课程好评率高达98%被持续返聘。 →被大连欧姆龙公司连续返聘4年 →被三峡集团大学连续返聘3年

胡既白主讲课程

胡老师拥有10年管理实战经验,任职宇峰集团期间,是5年连登3级的最年轻高层领导者,负责集团管理者培养计划的实施与落地,注重提升团队的管理、沟通技能与全员的执行力,曾带领团队30位成员完成“商用厨房”项目,达到业绩500多万增值到年产值近1亿的超额突破,被评为公司业绩最好的项目,获得集团领导的一致认可和高度肯定,被集团誉为“优秀管理者”。 胡老师具备丰富的授课经验,曾为中国石油、国家电网、中国烟草、三峡集团、顺丰集团、苏酒集团、中国农业银行、联投地产、赛轮集团、鄂西高速、欧姆龙(日企)、信泰电子(韩)、本特勒(德)等多家知名企业提供管理技能的培训,课程好评率高达98%,被四大银行、三大电信运营商、电网、电力、交通、汽车、机械制造等多家企业多次返聘,累计授课场次高达550场以上,学员超4万人次,是兼具实战经验和激情演绎能力的好评讲师

胡既白服务过的客户

大型国企:东风集团、中石油、中石化、中航油、中油、中国烟草、三峡集团、中广核、华润雪花、烽火科技、铁四院、中铁十一局、中铁大桥局、中建三局、中建五局、大冶有色、中冶建工、招商局、中国移动、中国联通、成飞集团、青岛港、四川港航、中国联通、中国电信、中国移动、武船和园、央广网等 金融企业:中国农业银行、中国建设银行、招商银行、民生银行、中国人寿、新华保险、中国平安、农银人寿、中国邮储、东亚银行、英大人寿、中国人保、深圳银雁、恒日投资、大连期交所、合江农商行、绍兴银行、百年人寿、武汉仟石财富、太平洋保险、中银保险等 交通/地产行业:鄂西高速、楚天高速、武深高速、湖北中交、滨海高速、随岳高速、武汉船服公司、武汉江盛汽车码头、南京港、绿城地产、联投地产、葛洲坝地产、尊园地产、振石集团、天元建设、捷出集团、安徽国购、神龙置业等 电力/纺织行业:南方电网、国家电网、东电公司、中广核、三峡集团、葛洲坝集团、中国能建、伊敏煤电、桂林电力,苏州陆佰印染、苏州盛虹集团、安徽华茂集团、苏州中威等 大型外企:YKK(日)、欧姆龙(日)、利优比(日)、罗姆电子(日)、泰世通(日)、住友电子(日)、华天通讯(韩)、信泰电子(韩)、本特勒(德)等 其他企业:顺丰速递、广汽丰田、赛轮集团、三诺科技、良品铺子、亚洲水泥、苏酒集团、山西晋润、深圳致远电子、东莞大伦纸业、武汉博智瑞、南阳淅减、武汉新新图书、世洁家具、金药堂、德胜集团、昭和汽车、武汉东方威尼斯、重庆百望九赋、龙华机电、绿城水务、金马能源、江苏金舜商贸、天津味可拓、英豪健身、溢爱环保、卓芬化妆品、北京合力亿捷、千岛湖啤酒、江苏思博威、深圳海利达教育、力量煤业、湖北一池云锦、兴葆科技、山西鑫飞、佳鑫诺、振华化工、中蓝辰光、致远电子、黄石山力兴冶、西南水泥、汉江水利、广州凡科、归然学院、龙蟒大地等。

胡既白的内训课程

《执行突破---打造团队执行力》

《执行突破---打造团队执行力》

● 认知:企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素 ● 掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案 ● 收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具 ● 学会:锁定员工的责任,...

《团队熔炼---高绩效团队建设与管理》

《团队熔炼---高绩效团队建设与管理》

本课程萃取团队管理的精华理论,精选经典的引人入胜、发人深省的故事,凝练成20多个经典的团队管理的故事、场景,配合一些实用的工具技巧,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 掌握高绩效团队...

《角色定锚——管理者角色认知》

《角色定锚——管理者角色认知》

掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此,才能有效地实施管理,合理地安排工作,才能在更好地带领员工实现组织目标的同时,自身也不断成熟成长,成功实现从专业人才向管理高手的转变,成为一个受欢迎的...

《沟通破壁——跨部门沟通与协作》

《沟通破壁——跨部门沟通与协作》

● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀 ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果 ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值 ● 破除个人“心墙”,树立正确价值观,建立正确沟通...

《部属发展——员工激励与辅导》

《部属发展——员工激励与辅导》

本课程是结合现实情境,有针对性地帮助管理者提升下属辅导与激励的能力,打造一支强有力的“战队”。● 认识:下属辅导与激励的重要性; ● 学会:在工作中辅导下属的方法; ● 掌握:下属辅导的工具与激励的方法论; ● 激发:下属的工作意愿与...

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    擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

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    擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 朱磊

    擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 王生辉

    擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家