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5s6s培训

本专题汇聚与5s6s相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

5s6s公开课

培训费用 课时

5s6s内训课程

时长 主讲老师
  • ● 保证学员系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点; ● 保证学员系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍; ● 保证学员系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法; ● 保证学员及时掌握减少浪费,降低管理难度,提高管理能力、反应能力、改善能力; ● 保证学员在车间现场使企业文化和经营理念落地,保持一致性,提升企业形象。
  • 5S/6S/7S管理与目视化2天,6小时/天李开西
    ● 学员了解6S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷 ● 学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处 ● 学会如何制定6S检查表,将6S纳入绩效考核 ● 了解素养培养的三个层面,学会制定素养在各部门的标准 ● 学会运用目视化管理的具体技法,使现场做到一目了然 ● 学会运用6S推进的改善活动,打造精品现场
  • 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。TCL不仅仅是中国500强企业(第71位),,近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,TCL靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?从这个员工规模已超过7万的明星企业身上,我们可以学什么?如何学习与实践? 本课程通过老师多年来TCL及中小企业实战管理经验,通过企业转型的真实案例,用极简工具/表单,引导你进行内化实践,给你带来全新的启发和思考。 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸
  • 现场管理是丰田一切管理的基础——大野耐一 课程以现场整理、整顿为核心展开,详细阐述了企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法; 课程以目前丰田公司的现场管理经验、优秀企业现场管理图片及授课老师上百家企业6S辅导案例的讲解贯穿始终,上百份幅企业现场管理案例图片介绍使学员能最直观地理解现场管理的技巧与方法,使之能立即获取现场的改善点并付诸行动; 从现场6S进阶到八大浪费解决、到精益生产,系统阐述6S现场入口的精益改善圈的PDCA循环对应关系。从而让学员站在

5s6s培训师

  • 宋曦 擅长领域:班组长管理,生产管理,精益生产,5s6s

    实战派生产效能提升专家

  • 李开西 擅长领域:班组长管理,精益生产,5s6s,安全生产

    企业生产管理实战专家