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执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • ● 了解企业经营是与宏观经济、微观经济相连的,企业在不同的四个阶段,关注的重点不同,问题不是老板没有发现,只是老板有自己安排,员工需要的是理解并支持老板的决定; ● 了解成功的标准,认识到成功是由个人的态度所决定得,人越成功责任就越大; ● 塑造学员的正能量心态,提升对团队的认知,塑造共赢感恩的心态,提升团队的协作意识; ● 通过对当今社会成功人士的分析,认识到当今社会最需要的能力,并掌握能力提升的方式。
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天(课程标准版2天,精讲版1天)张国银
    《高绩效团队建设与管理》课程紧密围绕以上所列的问题与状况,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。● 认识:建立高效团队的重要性;● 学会:打造高绩效团队的方法与措施;● 掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励;● 提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法;● 提升:团队凝聚力、执行力、行动力;团队领导的思考力与决策力。
  • 《军令如山——高效执行力(通用版)》2天,6小时/天(课程标准版2天,精简版为1天)张国银
    本课程不仅就高效执行的重要意义、常见误区,高效执行所需的黄金心态.沟通能力,还从员工执行中应该扮演的角色.应该进行的修炼,以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。■ 深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因;■ 激发学员的潜能,全力以赴.不折不扣,做一个较强执行性的人;■ 学习掌握如何提升工作效率的方法;■ 紧盯结果,让执行力变得不再难;■ 提升企业中基层的执行水平;■ 打造一套行之有效的执行力系统。
  • 《向华为学狼性执行》6-12天,6小时/天张国银
    《华为营销兵法》、《华为项目管理法》共六大系列课程,让学员在课程中迅速地掌握华为狼性执行要点与实操方法,真正打造一支新时代的狼性执行团队。■ 认识:华为狼性执行的特点与重要性;■改善:华为狼性执行的认知不足与误区;■ 方法:打造狼性执行团队的有效方法与工具;■ 掌握:华为狼性执行背后的逻辑与要领;■ 提升:团队成员的潜力与执行力、团队整体的配合效能,组织的绩效。
  • 《管理者执行力推动技术》2天,6小时/天阎金岱
    ● 系统性强:本课程包含:执行要素判断,执行能力培养、执行人员选择、执行前期准备、执行过程管理等涉及管理执行力全流程技术,是实效的管理技术。● 烧脑活跃:为提升管理者的视野与系统性,本课程详细提供:执行管控中需注意的各个方面,信息量较大,未来应用参照性强。● 激励应用: 根据培训师多年高层管理经验——鼓励与引导,可使管理者的自信与参与度更好。
  • ● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效
  • ● 塑造领导者先时而变的学习力 ● 培养领导者远见卓识的决断力 ● 练就领导者令行禁止的推行力 ● 构建领导者优化资源的组织力 ● 学习领导者带队育人的教导力 ● 造就领导者不令而行的影响力
  • 世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛,可谓字字珠玑,而今天中国发展宏观环境进入经济新常态,迈入四个叠加时期,统筹四个布局,实施四大战略决策,实现四个战略,这些新经济时代的生存系统新常态影响乃至决定者企业组织的行为,而企业组织的发展最终取决于组织中个人的行为!关注新经济常态下组织行为正在发生和将要发生的重大变化,企业越来越深刻认识到管理者人力资源管理提升的重要性,我们的课程也将
  • 双赢执行力2王生辉
    现代企业经营中,为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?究其原因:企业执行力缺失!这是企业发展中的瓶颈所在。因此,如何打造一支执行力强的企业中高层管理者,已成为现代企业发展的当务之急,重中之重。培养企业中高层管理干部的执行能力,让企业不折不扣地拿到结果,提升企业的整体绩效,并让企业具有持
  • 为什么年初的目标计划到了年底总是打折?为什么交待的工作任务执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力! “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!现如今,拖延已经成为一种流行病!康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,16岁除鳌拜,20岁迎战吴三桂为首的三藩,经过八年的奋战,一举平定了战乱,维护了统一!这中间靠什么?靠的是流程、机制! 企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;对干部来说,执行力是团队业

执行力培训师

  • 杨文浩 擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 张世军 擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 朱磊 擅长领域:团队建设,执行力,MTP,跨部门沟通,TTT,人力资源,结构化思维

    企业管理实战专家

  • 胡既白 擅长领域:管理技能,团队管理,执行力

    管理技能实战专家

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 王生辉 擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家

  • 臧新运 擅长领域:团队建设,沟通技巧,执行力,营销管理,家居建材

    市场营销