您好,欢迎访问华理教育!

服务热线 hotline

目标管理培训

本专题汇聚与目标管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

目标管理公开课

培训费用 课时

目标管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 敏锐洞察他人的情绪和意图,识别对话风险 ● 消除对话中的顾虑和障碍,开诚布公地展开讨论 ● 有效处理事关重大. 情绪激烈或争议性的话题 ● 以高质量的决策. 对共同目标的承诺,更好地组织团队
  • ● 懂得检视行为,纠正不良习惯,提升个人行动力 ● 找到职业的位置,懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标,明晰努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,保持日常良好的情绪状态 ● 学会时间管理、行动管理、精力管理实务,提升自我管理能力,做一个“自律”的好员工
  • 《高效能班组长管理技能提升》2天,6小时/天仝晓丽
    ● 帮助班组长进行角色定位、换位思考,用管理者的思维看待、思考和解决问题; ● 让班组长掌握如何打造自身及团队的执行力 ● 指导班组长掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员打造优秀团队的能力
  • 《管理者角色认知与定位》2天,6小时/天田野
    ● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标 ● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值 ● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用
  • 《执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练》2-5天,6小时/天(可选择板块来调整时间)赵成国
    ● 管理者定位自我,认知管理者承担的各种角色和担负的职能,提高自我与团队建设的意识; ● 管理者认知自己的工作目标,从而提升管理技能,实现自我成长; ● 管理者事务处理,让管理者明白事务处理的方法; ● 作为组织的“领头羊”,学会建设具有强烈执行意识的团队; ● 管理者管理技能系统建构,从而知道如何开始管理。
  • 《中高层核心管理技能提升》12天,6小时/天(可根据需要将内容拆分、精简成1-4天不同版本)张国银
    ● 把握中高层领导在组织中所扮演的角色;● 掌握时间管理的几个原则和方法;● 学会如何做好心态管理与性格分析的方法;● 修炼自身的情商水平,做好情绪管理与压力管理,做一个高情商的管理者。● 了解目标管理的基本技能;● 学会有关计划制订的方法与工具;● 掌握工作与岗位分析方法,学会提升工作执行的技巧;● 掌握各层级中高层领导绩效评估的理念和方法;● 提升流程优化与问题解决的能力;● 掌握项目管理以及会议管理的实用方法;
  • 1.1.培训目标 工作推着走,计划赶不上变化,员工没有热情,执行推动不顺畅。这些问题经验袭扰管理者,既造成大量的执行困难,也妨碍了管理者与团队的发展,难以形成优秀的高竞争力团队。这些看似没有关联的问题,实际上是管理者工作规划技术缺欠所造成的后果。 本课程应用度年职场管理实践和经验。上接管理者素养与团队建设模块,下助执行推动技术,是管理系统卓越工作的开端课程。借鉴众多企业运营经验与教训,课程中提供了系统、可行的理念与方法。可作为管理者《计划设计手册》。将对工作效率,管理有效性等起到明显的技能提升与保障作
  • 绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”! 很多HR说:绩效考核就是查漏补缺;绩效考核就是论资排队;绩效考核就是“分粥”;绩效考核就是打分;更有人说绩效考核就是效益。 你觉得到底绩效考核什么呢?kpi目标又是什么? 我们要说绩效考核是公司投资回报率最高的投资!因为你考核什么,将得到什么!它能让让企业做精、做强、做大,让整个企业
  • 本课程的目的是通过五项能够的修炼,提升管理者的综合管理能力: ● 100%提升中高层管理者在组织管理中应具备的五项管理能力:心态、目标、时间、行动、学习; ● 课程以德鲁克管理思想及教练技术为核心知识体系及技术支持。 ● 为企业培养具有现代管理思想及能力的管理者。● 清晰了解积极心态对管理的影响; ● 学习有效的时间管理、目标管理、有效行动的技巧; ● 培养管理者不断学习与自我学习的能力; ● 运用有效的工具,掌握所学的技能。
  • 体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,    本系列培训课程是引进国外专业体验游戏,让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课程小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与

目标管理培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 杨栋 擅长领域:阿米巴,目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    通晓运营的人力资源管理专家

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练